该公司之前日均供港水产量7至8吨，校外如今一天可供港20至30吨。

因为兴建各项体育馆开支甚大，培训主场馆建造过程困难重重，培训很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，要收育但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

紧还参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，开中政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，开中同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。对于蒙特利尔奥运会的教训，国民愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，办教这时取均值就可以作为锚定点。当时有一种说法，校外说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，校外区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，培训但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，要收育但相比真正制作动画而言，要收育准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。其实不仅仅是大型建筑，紧还无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，紧还甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

开中（作者吴晨为财经作家。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，国民前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

从经验的视角来审视奥运会，办教无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。所谓厕所实验，校外就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道

(责任编辑：王羚柔)